為了保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速地發(fā)展，雅圖公司號(hào)召各個(gè)部門(mén)及員工針對(duì)公司管理中有待改進(jìn)之處提出合理化的建議及意見(jiàn)。

　　08年7月，依據(jù)人事行政部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，合理化建議共收到提案9份，其中以部門(mén)提出的有8份，以個(gè)名義提出的有1份，這9份提案涵蓋了技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)策略、人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、后勤資源節(jié)約等多個(gè)角度內(nèi)容，提案內(nèi)容詳細(xì)，建議合情合理，每份提案同時(shí)附有可行度強(qiáng)的解決方案。

　　這9份提案已于8月11日在總經(jīng)理會(huì)議上通過(guò)評(píng)審，制造中心以“合并辦公，節(jié)儉后勤”主題的提案被評(píng)為本次的最佳提案。此項(xiàng)提案建議將公司制造二中心的辦公區(qū)合并，這樣做既可以節(jié)約電費(fèi)，又可以充分利用辦公空間，同時(shí)也有利于不同部門(mén)同事之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。提案從公司現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，可執(zhí)行性度也非常之高，因此被評(píng)為7月份的最佳提案,其它參與提案的個(gè)人或部門(mén)獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。公司希望更多的人能提出合理化建議，助雅圖的發(fā)展再上新臺(tái)階。