【中國投影網(wǎng)資訊】“電影分為兩種，一種是《阿凡達(dá)》之前的，一種是《阿凡達(dá)》之后的”，斯皮爾伯格的這句話對于IMAX再合適不過。2009年底，與好萊塢導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆（James Cameron）合作完成的《阿凡達(dá)》讓IMAX廣為人知。到2011年底，全球已經(jīng)有近40部電影的IMAX版上映。IMAX從發(fā)明到商業(yè)化，從好萊塢到中國，這其中有哪些值得關(guān)注的地方？《商業(yè)價值》的文章做了相關(guān)報道。
商業(yè)電影戰(zhàn)略
IMAX（Image Maximum）最初只是作為一項電影放映技術(shù)而存在，1967年該技術(shù)的3名加拿大發(fā)明者以此為名成立公司。之前，公司業(yè)務(wù)一直停留在科技館、博物館等非商業(yè)場所中，在積累了足夠多的運營經(jīng)驗之后，IMAX才由此決定進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。
走進(jìn)好萊塢是IMAX公司成立20多年之后才做的決定，像IMAX首席執(zhí)行官理查德·葛爾方（Richard L. Gelfond）說的，“畢竟在商業(yè)電影領(lǐng)域，沒有誰會比好萊塢制片人和導(dǎo)演們掌握更大的話語權(quán)”。
自2003年第三部《黑客帝國》之后，安迪·沃卓斯基（Andy Wachowski）、羅伯特·澤米吉斯（Robert Zemeckis）等大牌電影人都開始與IMAX接觸。從2006年開始，包括夢工場動畫、華納兄弟和迪斯尼在內(nèi)的絕大多數(shù)好萊塢制片方都與IMAX簽訂了合作協(xié)議。
“這些電影制作公司都把IMAX當(dāng)作好朋友，視為他們未來發(fā)展戰(zhàn)略的一部分”，葛爾方說。而原來那個默默無聞的小公司在40年后也轉(zhuǎn)身成為好萊塢的新銳代言。
技術(shù)升級為商業(yè)化服務(wù)
IMAX的市場拓展一直以技術(shù)革新的方式向前推進(jìn)。
直到2000年之前，IMAX影片長度大多只有30-40分鐘，顯然無法滿足普通商業(yè)電影的需要。因此公司在繼續(xù)說服好萊塢電影公司簽訂合作協(xié)議的同時，收購了一家數(shù)字放映技術(shù)公司Digital Projection International (DPI)，轉(zhuǎn)而研發(fā)數(shù)字放映技術(shù)。2002年，IMAX 數(shù)字原底翻版技術(shù)Digital Media Remastering（DMR）研發(fā)成功
DMR技術(shù)讓IMAX的合作者終于可以擺脫笨重且昂貴的拍攝器材，而IMAX也由此贏得了好萊塢電影公司的好感。
分賬模式靈活，保證院線有利潤
2007年之前，因IMAX放映系統(tǒng)高成本和較長回報周期的限制，IMAX放映系統(tǒng)年銷售量一直增長緩慢。那一年之后，IMAX采取了更為靈活的票房分賬模式，放映系統(tǒng)的安裝和維護(hù)由IMAX公司提供，而影院則需要為IMAX公司支付一定比例的票房收入分成。
葛爾方一直認(rèn)為，“IMAX很重要的一個工作就是絕對要確保合作的影院是有利潤的，只有這樣才能支持公司不斷擴(kuò)張”。
中國市場尚未成熟，堅持開發(fā)優(yōu)秀商業(yè)電影
13年之前，IMAX已經(jīng)進(jìn)入中國市場， 在2011年底，IMAX已經(jīng)覆蓋了大中華區(qū)229家已經(jīng)開業(yè)或簽約即將開業(yè)的IMAX影院。
并不是所有電影都適合轉(zhuǎn)換為IMAX格式，而片源不足的困擾也一直沒有遠(yuǎn)離IMAX。并非每一部IMAX電影的票房收入都能給影院帶來切實的收益，這在中國市場上表現(xiàn)尤其明顯。
“觀眾今后不是為了看某部電影走進(jìn)IMAX影廳，而是為了去欣賞影片的IMAX版本”，這在葛爾方的描述中是IMAX最終想要達(dá)成的市場效應(yīng)。
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