一年之計在于春，一日之計在于晨，新的一年，展望未來，海闊天空;新的一天，暢想未來，魚翔潛底。莫泊桑說：“人生活在希望之中，一個希望破滅了或者實現(xiàn)了，就會有新的希望產(chǎn)生�！毙碌囊荒昃褪切碌钠谂危�新的希望，新的征程，新的收獲。
　　伴隨2018春節(jié)假期的結(jié)束，Voury卓華2018年“沖鋒”培訓(xùn)在公司演示中心拉開帷幕。希望通過本次培訓(xùn)，能讓同事們在今后的工作中形成奮勇爭先之勢，為卓華開疆拓土，再創(chuàng)佳績！
　　2月23日，2018年“沖鋒”培訓(xùn)拉開帷幕，主持人為大家闡述了培訓(xùn)的宗旨及注意事項。對本次培訓(xùn)的時間、內(nèi)容及要達(dá)到的效果做了詳細(xì)說明。
　　總經(jīng)理孫明存，對《行業(yè)市場和公司的定位》進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，總結(jié)近幾年小間距發(fā)展模式，同時提出了2018年度公司的整體目標(biāo)，抓住技術(shù)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，用勤奮、努力，堅持的態(tài)度奮勇向前！

23到25日，培訓(xùn)進(jìn)入白熱化階段，公司就微間距LED顯控產(chǎn)品進(jìn)行了深入詳細(xì)的再講解。通過顯控產(chǎn)品及分布式系統(tǒng)方面的基本知識匯總，讓新加入公司的同事以及老業(yè)務(wù)人員，對公司的產(chǎn)品有一定深度的了解，使其今后能更好的運用到工作中去。

各部門推薦經(jīng)典案例分析，不管是成功案例還是失敗案例，各負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻的點評剖析，將自己在項目中運用的關(guān)鍵點一一展示出來，成功經(jīng)驗大家分享，失敗經(jīng)驗大家總結(jié)反思，避免同類錯誤發(fā)生，并希望大家在項目運作過程中自覺提高警惕性。

26日上午，大家為2018新春年會做準(zhǔn)備，進(jìn)行節(jié)目排練。
　　下午，公司全體員工在倪氏海泰大酒店集合，開始了為期半天的新春年會。根據(jù)議程，各部門負(fù)責(zé)人就《2018年工作目標(biāo)和措施》進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，把一整年的目標(biāo)進(jìn)行分解。最后，總經(jīng)理孫明存明提出2017年—2019年是公司快速發(fā)展的三年，全體員工應(yīng)抓住機(jī)遇，勤奮耕耘，努力進(jìn)取，堅持不懈。將卓華推向行業(yè)巔峰！

下午17:00，《2018新起點新跨越》的新春年會正式開始，大家積極踴躍進(jìn)行才藝展示，期間進(jìn)行了2017年度優(yōu)秀的表彰儀式。

年度優(yōu)秀員工11人;

　　優(yōu)秀部門經(jīng)理2人;

　　優(yōu)秀團(tuán)隊：平板工程處;

　　總經(jīng)理特別獎-最佳新銳獎5人;

　　總經(jīng)理特別獎-最佳貢獻(xiàn)獎2人;

以此表彰，希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，再接再厲，共�?chuàng)佳績！
　　27日，各部門經(jīng)理對工開展作流程進(jìn)行了梳理，用提問的形式將大家?guī)�入反思，對公司制度是否熟悉、對工作安排是否合理、對�?fù)責(zé)區(qū)域是否有規(guī)劃，對公司的案例是否熟悉等問題進(jìn)行剖析。
　　總經(jīng)理孫明存就如何做一名成功的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)的闡述，對公司所有的業(yè)務(wù)人員提出要求，專業(yè)知識要扎實，營銷技巧要學(xué)習(xí)，思想意志要堅定，勤奮努力要持續(xù)。

28日，模擬項目方案匯報環(huán)節(jié)，模擬現(xiàn)場方案演講的場景，團(tuán)隊進(jìn)行配合作戰(zhàn)。
　　本次培訓(xùn)也接近尾聲，通過大家投票評選出各自心中的優(yōu)秀講師。

最后，總經(jīng)理孫明存以《吹響沖鋒的號角》對本次培訓(xùn)做了總結(jié)，斗志昂揚，面對市場，取得你自己的輝煌！這也是對每個業(yè)務(wù)經(jīng)理的期許，沖鋒前進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！