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希沃信鴿實(shí)踐案例,看見(jiàn)教學(xué)小數(shù)據(jù)的力量

中國(guó)投影網(wǎng)電子白板資訊  來(lái)源:希沃  2018-4-2 9:11:16  編輯:若思  [ ]

    去年9月,毛衫城小學(xué)率先引入了基于數(shù)據(jù)分析的發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)——希沃信鴿,成為信鴿全國(guó)首批種子用戶。轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去,毛衫城小學(xué)的管理決策已經(jīng)趨向精細(xì)化、數(shù)據(jù)化:
  告別管理者推門聽(tīng)課、紙質(zhì)評(píng)課等局限,學(xué)校依托希沃信鴿推出的“備授課一體化項(xiàng)目”正如火如荼開(kāi)展;
  校本課件資源已累積八千余份,覆蓋各個(gè)學(xué)段、學(xué)科;
  通過(guò)教學(xué)小數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),管理者坐在辦公室就能清晰了解每個(gè)班級(jí)、每位老師的教學(xué)情況,并給予針對(duì)性改善建議。

  1.勇敢走在前面,做“新現(xiàn)代教育”
  來(lái)之前,對(duì)這所遠(yuǎn)近聞名的“浙江省最美校園”*、“全國(guó)陶行知實(shí)驗(yàn)學(xué)校”早有耳聞。陽(yáng)春三月,教室側(cè)旁“紅領(lǐng)巾開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”里,各色蔬菜、果樹(shù)已經(jīng)悄悄探出了綠枝。占地16畝的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),生機(jī)盎然。清晨朗朗的讀書(shū)聲響起,置身校園,仿佛徜徉在文化與自然匯聚而成的海洋。而結(jié)合“紅領(lǐng)巾開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”開(kāi)發(fā)的《我愛(ài)“田野課堂”》校本教程,則是毛衫城小學(xué)獨(dú)樹(shù)一幟的辦學(xué)特色之一,在省市級(jí)媒體上頻頻亮相。

  在毛衫城小學(xué),年輕美麗的不止是校園面貌,還有“勇敢走在前面”的辦學(xué)精神。學(xué)校緊跟甚至趕超國(guó)家教育信息化建設(shè)的步伐:全校70多個(gè)年級(jí)全部配備了希沃交互智能平板;學(xué)校大部分老師對(duì)希沃白板 5、班級(jí)優(yōu)化大師等互動(dòng)備授課軟件的使用,都能駕輕就熟,信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合度高;學(xué)校管理趨向數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。雖然學(xué)校整體辦學(xué)水平在省市級(jí)名列前茅,但毛衫城小學(xué)依然勇往直前,去探尋更具智慧的教學(xué)和管理模式。

  聊起引入希沃信鴿的緣由,沈校長(zhǎng)回憶道:
  “自辦學(xué)以來(lái),毛衫城小學(xué)堅(jiān)持‘勇敢地走在前面’的辦學(xué)精神,致力于辦‘新現(xiàn)代教育’。學(xué)校很大,有70多個(gè)班級(jí),200多位老師。引入信鴿前,課件管理也好、聽(tīng)評(píng)課也好,量很大。各方面的管理工作都難以開(kāi)展,傳統(tǒng)管理方式局限性強(qiáng)。我今天推門到哪個(gè)班聽(tīng)課,就只能關(guān)注到這個(gè)班的情況,學(xué)校其它班級(jí)的情況難以一一知曉,更別說(shuō)能關(guān)注到每一位老師。”

  而短短半年,希沃信鴿已經(jīng)為毛衫城小學(xué)的管理決策和教師成長(zhǎng)帶來(lái)重要影響,其“新現(xiàn)代教育”步伐也在穩(wěn)步邁進(jìn)。
  2.清晰、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),讓管理更高效、決策更準(zhǔn)確
  秉著“通過(guò)教學(xué)小數(shù)據(jù)的采集、分析,輔助學(xué)校管理者進(jìn)行優(yōu)化管理決策”之初心研發(fā)而來(lái)的希沃信鴿,在投入一線實(shí)踐后,它給學(xué)校管理帶來(lái)的改觀尤為顯著。
  在信鴿后臺(tái),我們看到毛衫城小學(xué)的信鴿月平均指數(shù)高達(dá)279,超出浙江省90%以上的學(xué)校。每天早上登入希沃信鴿后臺(tái),校長(zhǎng)、教務(wù)主任就能清晰看到每一個(gè)班級(jí)、每一位老師的課件制作、聽(tīng)課評(píng)課、師生互動(dòng)、家校溝通等課內(nèi)外的備授課情況。推門聽(tīng)課、手工統(tǒng)計(jì)類等耗時(shí)巨大的機(jī)械性工作減少,管理工作也變得更加高效。

  對(duì)于信鴿給學(xué)校管理帶來(lái)的影響,校長(zhǎng)表示:
  “信鴿對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)非常動(dòng)態(tài)、清晰,能準(zhǔn)確地反映老師在備課、授課等實(shí)踐中的真實(shí)情況。這樣有利于管理更加到位、及時(shí),不會(huì)滯后,管理效果和效率有明顯提升。教導(dǎo)處可以隨時(shí)看到每位老師的備授課數(shù)據(jù),老師自己也能看到。老師互相之間還可以對(duì)比、學(xué)習(xí)。在數(shù)據(jù)面前也有一定壓力,這可以激勵(lì)老師在效率和質(zhì)量上有更高要求,出精品。”

  教務(wù)管理是學(xué)校管理工作的重中之重,且涉及面廣、工作量大。信鴿數(shù)據(jù)系統(tǒng)的引入也為毛衫城小學(xué)的教務(wù)管理工作帶來(lái)了新機(jī)。教務(wù)中心沈主任說(shuō):
  “以前我一大早起來(lái)要想想到哪個(gè)班聽(tīng)課或檢查作業(yè),轉(zhuǎn)眼大半天就過(guò)去了,還沒(méi)法關(guān)注到全校的每個(gè)班級(jí)。現(xiàn)在這些時(shí)間省下來(lái)了。直接看信鴿上的數(shù)據(jù),從每個(gè)班級(jí)、到每個(gè)年級(jí)、到整個(gè)學(xué)校的數(shù)據(jù)都能一目了然。我關(guān)注到的也不再只是某幾個(gè)班,而是全校。年級(jí)之間可以做一些比較,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)年級(jí)的某些方面比較弱,我會(huì)持續(xù)關(guān)注它,找到對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)指標(biāo)低的背后原因,然后集中精力去解決這個(gè)問(wèn)題,給老師針對(duì)性的改善建議,讓整個(gè)年級(jí)的課堂氛圍、教學(xué)質(zhì)量都能有所改善。”

  3.豐富校本資源、榜樣力量凸顯,為老師創(chuàng)造更具發(fā)展性的教學(xué)環(huán)境
  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生命線,而教師則是這條生命線的搭建者。教師的發(fā)展成長(zhǎng),在一定程度上和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升成正比。信鴿對(duì)每位老師教學(xué)過(guò)程中的數(shù)據(jù)即教學(xué)小數(shù)據(jù)的采集、呈現(xiàn),對(duì)毛衫城小學(xué)老師的教學(xué)和成長(zhǎng)又有怎樣的影響?
  蔣老師表示:
  “以前上完課后,我對(duì)自己所上的課可能沒(méi)有那么全面。而現(xiàn)在能夠在課后,通過(guò)數(shù)據(jù),回看我上一節(jié)課的課堂互動(dòng)、對(duì)學(xué)生的關(guān)注等情況,也能在校本資源里看到自己的課件被多少位老師下載引用,這讓我對(duì)自己的課堂有了更全面的認(rèn)知,也更容易發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,及時(shí)作出改善。”

  身兼學(xué)校智慧校園建設(shè)和教師發(fā)展成長(zhǎng)管理的鐘主任,對(duì)數(shù)據(jù)給老師成長(zhǎng)和教學(xué)質(zhì)量提升帶來(lái)的影響有獨(dú)到見(jiàn)解。他說(shuō):
  “其實(shí)老師跟學(xué)生一樣,也需要表?yè)P(yáng)。像信鴿后臺(tái)的數(shù)據(jù),我們會(huì)一個(gè)月、一個(gè)季度反饋給全校老師,他們會(huì)看到自己平時(shí)的表現(xiàn),這對(duì)老師的激勵(lì)作用很大。我們現(xiàn)在的聽(tīng)評(píng)課也開(kāi)始電子化,我們可以自定義評(píng)價(jià)內(nèi)容,有主觀評(píng)價(jià)也有客觀打分。聽(tīng)課老師只需掃碼就能進(jìn)行評(píng)課,方便匯總也方便及時(shí)把建議反饋給授課老師。”

  而隨著毛衫城小學(xué)備授課一體模式的開(kāi)展,其校本課件已經(jīng)積累到了八千多份,不斷累積的校本課件,不僅豐富了學(xué)校資源留存,也為老師的成長(zhǎng)提供了廣闊平臺(tái)。沈主任非常重視學(xué)校校本課件的數(shù)據(jù):
  “目前,學(xué)校所有科目都通過(guò)備授課一體的方式,形成自己的校本資源,現(xiàn)在已有八千多份。通過(guò)資源庫(kù)的建立,一些優(yōu)秀的上課模式和課堂設(shè)計(jì),就可以分享給學(xué)校每位老師。如果我覺(jué)得這節(jié)課上的某個(gè)環(huán)節(jié)特別精彩,是我之前想不到、設(shè)計(jì)不出來(lái)的,那么我就可以借鑒或者直接拿來(lái)用。這就提高了老師的工作效率,也拓展了老師的教學(xué)思維。也有督促作用,像優(yōu)秀的老師看齊學(xué)習(xí),老師在不知不覺(jué)中就提升了自己的能力素養(yǎng)。”

  “數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)單便捷、教研教學(xué)管理的輔助功能非常突出。”這是沈校長(zhǎng)在訪談結(jié)束時(shí)對(duì)希沃信鴿的評(píng)價(jià),簡(jiǎn)短而有力。從智慧教學(xué)、到智慧管理,毛衫城小學(xué)的每一步都走得快而穩(wěn)。相信這所年輕充滿活力的學(xué)校能夠長(zhǎng)期“走在前面”,達(dá)成“新現(xiàn)代教育”的建設(shè)目標(biāo)。也相信,會(huì)有越來(lái)越多的學(xué)校將實(shí)現(xiàn)希沃信鴿帶來(lái)的智慧管理,看見(jiàn)教學(xué)小數(shù)據(jù)的力量。
  *2017年,桐鄉(xiāng)市濮院集團(tuán)毛衫城小學(xué)獲得“浙江省最美校園”稱號(hào)。


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