2018年8月1日，蘇州東山精密制造股份有限公司（002384，東山精密）（以下簡稱“公司”）發布2018年半年度報告摘要。

    公司緊緊圍繞“致力于為智能互聯、互通的世界提供技術領先的核心器件”的產業發展思路，統籌開展各項經營管理工作。2018年上半年，公司董事會高效推進重點工作、不斷優化綜合管理能力。隨著鹽城生產基地的逐步投產以及公司核心產品在行業滲透率的持續提高，公司的產能規模優勢和資源整合優勢持續彰顯。通過堅持以客戶為導向的經營策略，引導技術產業化的應用，加大研發投入和智能工廠的建設，強化內部管理，提高產品品質和交付能力，為公司發展戰略的實現積極努力。
　　2018年上半年， 公司實現營業收入72.12 億元，比上年同期增長 17.83%；實現歸屬母公司的凈利潤2.6億元，比上年同期
　　增長117.93%，實現每股收益 0.24元。公司上半年主要工作如下：
　　1、緊密貼近客戶需求，做深做優細分行業
　　公司以滿足行業需求為核心推進產品和工藝的研發，根據客戶的不同需求做貼近行業的深度開發，保持產品與制造工藝始終符合客戶和行業的需求，幫助客戶創造價值。公司的LED器件產品，能根據不同客戶的需求提供豐富的產品種類和細分產品型號，并保證用戶體驗效果。公司的FPC產品，能為不同行業的客戶需求提供差異化的產品解決方案和量產計劃。
　　2、加強運營管理， 提升產品的質量和交付能力
　　公司的產品、客戶、訂單、生產基地等相對分散，如何高效準確進行原材料的需求預測和靈活有效地協調制定生產計劃和組織生產，對公司的管理運營工作提出了更高的要求。在保障公司業務穩健發展的同時，為既能積極應對客戶及行業的多變需求，又能優化成本、提高效率，公司積極推進智能工廠的建設，基于全面信息系統的支撐，借助物聯網技術、自動化技術等，以提高生產計劃及制造和交付體系的智能化水平。公司以鹽城生產基地為樣本全面打造現代化、規模化智能工廠的建設，提升生產制造和服務能力。
　　3、完善的海外分支機構，更好地服務客戶
　　公司在海外設立研發機構，與當地高校開展合作，吸引優質的技術人才，接收最前沿的科技信息，在給客戶提供技術服務的同時保持與行業最先進的技術接軌。在北美、芬蘭、新加坡等地設立辦事機構，努力在全球范圍內實現有效的資源配置，以便更好地為客戶提供多維度的服務。
　　4、建立人才培養與激勵體系，助力公司持續發展
　　公司秉承“開放、務實、包容”的發展理念，加強各類人才的引進、發掘和培養。完善培訓體系，制定重點培訓項目，推動關鍵崗位人員的儲備。有針對性地組織優秀管理團隊外出考察、新進員工和校招生的培訓等，提升他們的業務技能及綜合素質，同時也為公司帶來持續、健康發展的動力。公司大力推動企業文化建設，追求員工與企業共同成長。
　　5、深耕主業，積極推進產業整合
　　上半年度，公司一方面通過推進同行業海外優質產業的并購，實現聚焦主業、做強做大，培育深厚的內生增長動力，積極打造結構合理的產品和客戶優勢。另一方面著手剝離非核心業務，提質增效，輕裝上陣，磨練更加具有核心競爭力的產業團隊，努力使公司行業地位更加凸顯，經營業績更加穩健。