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中國“極米”讓用戶享受極致體驗——做打動世界的科技產(chǎn)品
2019-05-28

極米是誰?先看一組數(shù)據(jù)。

全球權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)IDC發(fā)布的中國投影機市場跟蹤報告顯示,2018年,中國極米以57.5萬臺的出貨量、65.7%的增速穩(wěn)居行業(yè)第一,把愛普生、索尼等國際廠商甩在身后。

去年中國投影市場單品銷量前十中,極米占據(jù)4席;而在家用投影市場單品銷量前十中,極米占據(jù)6席,包攬前三。

“我們把全部的資金、精力都投在了研發(fā)上。”極米科技董事長鐘波說。極米,這家年輕的創(chuàng)業(yè)公司,一直潛心研發(fā),很少宣傳自己。但市場給出了響亮的回應(yīng),消費者用購買熱情給中國創(chuàng)造點贊。

顛覆傳統(tǒng):重新定義電視產(chǎn)業(yè)

2011年,鐘波在一段概念視頻里,看到手機與投影“合體”的設(shè)想,被深深吸引。他隱隱感覺,電視產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的冰面下,正在醞釀巨變。

電視市場歷經(jīng)30余年風云變幻,顯像管被淘汰,背投、等離子電視稱雄一時,最終液晶面板一統(tǒng)江湖。當時,電視屏幕已擴到五六十英寸,再拓展已碰到天花板。

在印象里,傳統(tǒng)投影又貴又笨重,是個難伺候的家伙。但如果投影變得輕薄、穩(wěn)定、安靜,能否代替電視?電視形態(tài)若徹底顛覆,屏幕可以是無限的——墻有多大,屏幕就有多大。更大的畫面,更便攜、更自由的智能投影,能否給家庭視聽領(lǐng)域來一輪大洗牌?

鐘波那年31歲,是一名電視芯片工程師,拿著超百萬年薪。他心一橫辭了職,拉著另外幾位小伙伴到成都創(chuàng)業(yè)。

“極米創(chuàng)業(yè)時有兩條路,一是享受成熟供應(yīng)鏈的紅利,進行整合翻版,做一個跟隨者,這條路風險低收益快;二是推翻所有既定規(guī)則,創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)品形態(tài),做一個革命者,這條路風險大困難多。”鐘波說,“極米選擇了后者。”

過去投影技術(shù)主要市場一直局限于商用和影音發(fā)燒友。而鐘波敏銳地洞察到,投影技術(shù)在家庭視聽中可以大有作為,極米開始顛覆傳統(tǒng)投影產(chǎn)品的形態(tài),革新了用戶體驗。

由于產(chǎn)品面向普通家庭用戶而非專業(yè)人群,因此在安裝、調(diào)試、新機設(shè)置等方面,極米全都實現(xiàn)了傻瓜式的自動操作,連對焦、梯形校正等比較復(fù)雜的調(diào)試,也都做到了自動完成。

如今,極米已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了30多款智能投影產(chǎn)品,用戶覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。在家庭視聽這個早已飽和的傳統(tǒng)領(lǐng)域,極米獨樹一幟、沖出重圍。

追求極致:改變?nèi)澜绲目蛷d

用極米用戶的話說,當智能投影輕松在墻上投出上百英寸的畫面時,就是一個字:爽。而且,投影是漫反射成像,比傳統(tǒng)電視更護眼。

為了使用戶享受到極致體驗,極米通過不懈努力,率先在產(chǎn)品中加入MEMC運動補償技術(shù),通過算法為動態(tài)畫面插入中間幀,讓運動畫面更加清晰流暢。此外,極米針對不同使用場景進行優(yōu)化,無論是看大片、看比賽,都能順暢展現(xiàn)。

按照一般商家的習慣,一款產(chǎn)品研發(fā)成功后,即可開足馬力大量生產(chǎn)投入市場,而極米卻反其道而行,每款新品只讓工廠小批量地生產(chǎn)幾百臺供用戶試用。鐘波和產(chǎn)品團隊都需要泡“極米論壇”,跟用戶交流獲取改進意見。鐘波說,“越是高科技,越需要‘工匠精神’。”

鐘波的同學、此前就職于一家全球知名科技公司的肖適被挖到極米,負責產(chǎn)品。“整個團隊做產(chǎn)品總要追求極致。”肖適說,極米團隊普遍很“軸”。他們會為再縮1毫米,砸掉已花上百萬開模的樣機;會為機殼不出現(xiàn)一條接縫而推倒重來……

一次產(chǎn)品測試時,超重低音效果讓投影儀跟著抖動起來。高端音響集成在投影上,本是得意一筆。可光源輕微震動,帶動的卻是影像數(shù)倍放大的晃動——沒想到好聲音竟然帶來大難題。

“音質(zhì)和畫質(zhì)都不能放水!”肖適說,為了保證好畫質(zhì)和好聲音兼得,團隊耗時3個月,嘗試了20多種解決方案。在不斷調(diào)試下,工程師們終于通過一個創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)設(shè)計解決了問題。發(fā)售當天,這款新產(chǎn)品在電商平臺實現(xiàn)了“10分鐘1000萬元”的銷售紀錄。

好幾次,有投資者提出以不低的估值收購極米。極米團隊的第一反應(yīng)是:“把極米賣了,那我們干什么?”鐘波說,“這個創(chuàng)業(yè)團隊,不是要急于變現(xiàn)。我們要用一種全新的光影體驗,改變?nèi)澜绲目蛷d。”

全球領(lǐng)跑:中國創(chuàng)造打動世界

在顯像管時代、液晶面板時代,日韓企業(yè)幾乎“霸占”了市場;光影時代,中國企業(yè)能否有一番作為?這曾是鐘波的一個夢想。很快,夢想成為現(xiàn)實。2018年,中國極米以57.5萬臺的出貨量位居中國投影機市場出貨量第一,首次戰(zhàn)勝國外品牌。目前,極米的用戶已覆蓋美國、加拿大、日本、泰國等100多個國家和地區(qū)。

2018年底,極米嘗試把投影藏進吸頂燈里,推出一款智能投影吸頂燈“阿拉丁”,進軍投影產(chǎn)業(yè)大本營日本。沒想到半年多時間銷售1.2萬臺,“阿拉丁”成為日本家庭炙手可熱的新品。

極米為何能打破國外品牌壟斷,站上世界領(lǐng)先位置?因為創(chuàng)新。中國電子商會副秘書長陸刃波認為,“極米的創(chuàng)新是顛覆式的,這種創(chuàng)新從用戶痛點出發(fā),打造了一個全新形態(tài)的產(chǎn)品,改變了一個行業(yè)的競爭態(tài)勢。”

極米不搞單打獨斗,而是追求開放合作。為了給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),極米與國際頂尖品牌德州儀器、晨星半導(dǎo)體、哈曼卡頓等保持良好合作,確保硬件層面擁有領(lǐng)先于業(yè)界的視聽體驗;與芒果TV、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等平臺展開合作,不斷豐富內(nèi)容。

極米堅持持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升公司的核心競爭力。2014年極米就成立了光學實驗室,隨后一直不斷加大研發(fā)投入,始終保持著產(chǎn)品的領(lǐng)先性。2016年,當市面還在普及720P分辨率的產(chǎn)品時,極米已經(jīng)推出了支持3D的1080P全高清智能投影H1。2017年,極米再次領(lǐng)先一步,推出了120英寸4K雙色激光電視T1。目前,極米已建立光學實驗室、無線實驗室、EMC實驗室、可靠性實驗室四大研發(fā)實驗室,同時聯(lián)合百度成立了AI無屏實驗室,為產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新提供強大動力。

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