一通欄
二分一通欄
VATION巨洋助力國家電網(wǎng)某智能運檢管控中心
2020-07-06

一、智能運檢管控中心創(chuàng)建背景

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,電網(wǎng)設(shè)備規(guī)模持續(xù)增大,運維檢修任務(wù)逐年增加。另一方面,自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā),電網(wǎng)設(shè)備運行環(huán)境日益惡劣,供電可靠性要求不斷提高,大電網(wǎng)安全保障壓力和難度顯著增加,造成傳統(tǒng)運檢管控模式難以適應(yīng)新時期電力安全生產(chǎn)需要。

二、硬件建設(shè)基本情況

管控大廳以“現(xiàn)代、科技、未來”為理念,大廳布局多個功能區(qū);8×3米專業(yè)大屏配置,可實現(xiàn)大范圍、多主題、超高清、全流程、分系統(tǒng)業(yè)務(wù)展示,為設(shè)備全景感知和運檢穿透指揮提供全局視角。部署了VATION巨洋光纖分布式處理系統(tǒng),可實現(xiàn)對大屏、會議電視、音響等設(shè)備的集中控制。配置了高清會議視頻和專用錄音電話,可用于開展運檢作業(yè)、事故處理、應(yīng)急搶修等工作的視頻會商和指揮協(xié)調(diào)。

三、管控中心升級的先進(jìn)性

管控中心通過功能完善的系統(tǒng)平臺,構(gòu)建了全方位、立體式、智能化的管控體系,其創(chuàng)新和先進(jìn)性主要體現(xiàn)以下幾方面:

(一)全面實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)全景化

深度融合二、三維GIS、高清影像、激光點云、地理信息、基礎(chǔ)臺賬、運行工況等信息,用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實現(xiàn)設(shè)備環(huán)境狀況的實時展示、用可視化技術(shù)實現(xiàn)場景的實時推送、用圖像識別技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)險的實時預(yù)警、設(shè)備狀態(tài)實現(xiàn)實時管控。

(二)全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析智能化

深度融合PMS2.0、OMS、雷電、山火、覆冰、氣象、故障測距等國網(wǎng)標(biāo)配及配網(wǎng)大數(shù)據(jù)、水電廠機組監(jiān)測等湖南特色的多個業(yè)務(wù)子系統(tǒng),有效解決信息孤島困局,實現(xiàn)多元系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)的一體化存儲、一體化計算、一體化統(tǒng)計、一體化分析,并深入挖掘海量數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)價值,全面提升設(shè)備狀態(tài)管控力,全面拓展中心功能。

(三)全面實現(xiàn)運檢管理精益化

機制先行,改變傳統(tǒng)的“信息層層上報、指令級級下達(dá)”管理方式,通過全面推進(jìn)設(shè)備、通道、運維、檢修、管理五項智能化,顯著提升運檢管理效率效益。

四、全面實現(xiàn)“三個”提升

1.提升設(shè)備狀態(tài)管控力

管控中心將“互聯(lián)網(wǎng)+”與運維檢修業(yè)務(wù)深度融合,充分利用各種在線監(jiān)測裝置,對系統(tǒng)和設(shè)備的運行狀況進(jìn)行監(jiān)測和跟蹤,精確掌握設(shè)備實時狀態(tài)全景。依托管控系統(tǒng)匯集故障(異常)、缺陷、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)告警、應(yīng)急等生產(chǎn)和管理信息,為故障分析研判提供數(shù)據(jù)支撐。

在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善電網(wǎng)和設(shè)備的故障預(yù)警預(yù)判機制,做到正確研判、提前預(yù)警。通過發(fā)布電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警、設(shè)備預(yù)告警、氣象和環(huán)境預(yù)警等各類信息。指導(dǎo)作業(yè)人員合理安排檢修,將設(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.提升運檢管理穿透力

管控中心以集約化、扁平化、專業(yè)化管理為方向,依托電網(wǎng)運檢智能化分析管控系統(tǒng),對所轄輸變電設(shè)備及附屬設(shè)施運行工況、運檢現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督管控,全面管控運檢業(yè)務(wù)及資源,實現(xiàn)決策指令、現(xiàn)場信息在運檢管控中心與作業(yè)現(xiàn)場實時交互,有效提高應(yīng)急響應(yīng)速度和現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行效率,提升運檢管控決策的科學(xué)性。
對于大型檢修工作,管控系統(tǒng)可根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果和運維保障需要,對人員、車輛、工器具、備品備件等生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配,最大限度地提高資源配置的利用率。

3.提升社會及經(jīng)濟效益

管控中心實現(xiàn)了傳統(tǒng)運檢模式的顛覆性變革,極大地提高了運檢管控效率,提升了電網(wǎng)設(shè)備安全運行水平。管控中心與帶電檢測、在線監(jiān)測裝備互聯(lián)互通,以及與無人機、機器人等智能設(shè)備的密切配合,將大大減少現(xiàn)場檢修、巡視工作量和設(shè)備停電時間;實現(xiàn)生產(chǎn)管理模式從“事后應(yīng)對”向“事前防范”、從“分散現(xiàn)場管控”向“集約生產(chǎn)指揮”的轉(zhuǎn)變,有效降低人身傷害事故,確保電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,進(jìn)一步提高供電可靠性,并由此產(chǎn)生巨大的社會與經(jīng)濟效益。

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