摘要：2024年，在政策利好的推動(dòng)下，中國(guó)汽車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，帶動(dòng)本土供應(yīng)鏈實(shí)力顯著提升。根據(jù)Omdia最新數(shù)據(jù)顯示，2024年全球車載顯示面板出貨量中，有53%的份額來(lái)自中國(guó)大陸廠商，其中京東方以18%的整體市占率位居第一。天馬微電子則以18%的市占率穩(wěn)居前裝市場(chǎng)首位，出貨量同比增長(zhǎng)25%。整體車載前裝市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)9.5%，達(dá)到2.02億片，顯示出產(chǎn)業(yè)鏈資源正加速向前裝市場(chǎng)集中。

根據(jù)Omdia車載顯示情報(bào)服務(wù)的數(shù)據(jù)顯示，2024年全球車載顯示面板總出貨量達(dá)232 Million，同比增長(zhǎng)6.2%。其中前裝市場(chǎng)出貨量達(dá)202 Million，同比增長(zhǎng)9.5%，表明產(chǎn)業(yè)鏈資源正向前裝市場(chǎng)加速傾斜。當(dāng)前車載市場(chǎng)出貨呈現(xiàn)明顯的梯隊(duì)分化特征：頭部企業(yè)依托技術(shù)儲(chǔ)備與規(guī)模效應(yīng)鞏固優(yōu)勢(shì)地位，中國(guó)大陸廠商受益于本土產(chǎn)業(yè)政策支持與市場(chǎng)需求擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，而部分企業(yè)則因戰(zhàn)略調(diào)整或運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)導(dǎo)致市場(chǎng)份額收縮。前五大廠商（京東方、天馬微電子、友達(dá)光電、Japan Display、LG Display）合計(jì)市占率達(dá)60%，行業(yè)集中度持續(xù)提升。

從出貨量排名看，中國(guó)大陸面板廠商表現(xiàn)較為突出：

京東方（BOE）以整體市場(chǎng)18%的市占率位居榜首，同時(shí)BOE 2024年前裝市場(chǎng)出貨大幅增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)21%，以14%份額躍居第二。得益于中國(guó)汽車的需求，BOE LTPS LCD中控屏和抬頭顯示（HUD）出貨成長(zhǎng)顯著。

天馬（Tianma）持續(xù)深耕車載前裝市場(chǎng)，2024年以18%的份額保持前裝市場(chǎng)首位，同比增長(zhǎng)25%，天馬的優(yōu)勢(shì)源于長(zhǎng)期客戶積累，借助中國(guó)新能源汽車的爆發(fā)，其LTPS LCD產(chǎn)品通過(guò)深化與新能源車企合作實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。

龍騰光電（IVO）2024年車載顯示出貨表現(xiàn)亮眼，同比增長(zhǎng)20%，整體市場(chǎng)排名躍升第六。龍騰光電通過(guò)成本優(yōu)勢(shì)切入走量車型，并借助流媒體后視鏡需求的增長(zhǎng)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

信利光電（Truly）穩(wěn)步增長(zhǎng)，同比漲幅4%，以6%份額進(jìn)入前裝市場(chǎng)前六。憑借小世代線的靈活性，信利穩(wěn)定維持其在小尺寸出貨的優(yōu)勢(shì)。

華星光電（CSOT）成長(zhǎng)迅速，同比增幅125%，一方面，其原有的中國(guó)新能源汽車客戶需求增長(zhǎng)，另一方面，華星開(kāi)始向車載產(chǎn)品釋放a-Si LCD產(chǎn)能，進(jìn)一步向中低端市場(chǎng)滲透。

此外，惠科（HKC）業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向前裝市場(chǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。和輝光電（Everdisplay）依托本土新能源汽車市場(chǎng)需求，正式進(jìn)軍車載AMOLED領(lǐng)域。

來(lái)源: Omdia

中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)的政策驅(qū)動(dòng)效應(yīng)在2024年進(jìn)一步顯現(xiàn)，中國(guó)車載顯示產(chǎn)業(yè)鏈已實(shí)現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的質(zhì)變。但與此同時(shí)來(lái)自終端的降本需求以及新玩家入局后的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)，使得面板供應(yīng)鏈持續(xù)承壓。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面板廠商需在規(guī)模擴(kuò)張與盈利質(zhì)量間尋求平衡。通過(guò)產(chǎn)線產(chǎn)能的彈性調(diào)配、本土化供應(yīng)鏈的深度協(xié)同、高附加值產(chǎn)品的創(chuàng)新突破等方式構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，將成為下一階段發(fā)展的關(guān)鍵。