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數(shù)說2012投影市場(chǎng)品牌光環(huán)下“利益鏈”
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渠道先行 投影市場(chǎng)供應(yīng)連連
信息化發(fā)展的帶動(dòng)下，投影機(jī)技術(shù)日漸完善，現(xiàn)今市場(chǎng)上約有60個(gè)品牌，400余種機(jī)型供各行業(yè)用戶選擇，涉及的領(lǐng)域也十分廣泛。伴隨著這種技術(shù)的成熟，市場(chǎng)的擴(kuò)張，廠家的增加，我們更多的是想看到投影機(jī)能有更大的突破發(fā)展，以確保整個(gè)行業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
從上述數(shù)據(jù)圖表，我們讀出，投影合作供應(yīng)商多分布于華北及沿海地區(qū)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在政府采購(gòu)的清單上，明基以29.1%的關(guān)注比例位居品牌排行榜的榜首。成為最受市場(chǎng)關(guān)注的教育投影機(jī)品牌。索尼排名第二，關(guān)注比例為10%。愛普生的關(guān)注比例為9.8%，排在第三位。之間僅相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。其他品牌如松下、NEC和奧圖碼的關(guān)注比例均不超過5%。
產(chǎn)品伴隨需求不斷在增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各代理商都想要找到更多產(chǎn)品，讓自己的市場(chǎng)成為一個(gè)大眾所需的賣場(chǎng).而投影機(jī)現(xiàn)今面臨的正是這樣一個(gè)發(fā)展瓶頸問題，大家都沒有確立其真正的發(fā)展方向，只是在抱怨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是怎樣的激烈，利潤(rùn)變得有多么的小；其實(shí)不然，我們可以看到，投影機(jī)的發(fā)展?jié)摿�沒有完全被開發(fā)和挖掘出來(lái)，大家都走進(jìn)了一個(gè)怪圈，沒有人能夠跳出來(lái)，只是一味的開發(fā)產(chǎn)品種類，增加產(chǎn)品數(shù)量，樹立產(chǎn)品形象，但是這些動(dòng)作終究逃不過所謂的飽和價(jià)格大戰(zhàn)，所以現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從一個(gè)簡(jiǎn)單的角度看投影機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，如今的投影機(jī)已不是簡(jiǎn)單的顯示設(shè)備，它已經(jīng)擁有了很強(qiáng)大的應(yīng)用領(lǐng)域，大到國(guó)家部門，小到家庭，中間的商業(yè)與教育等領(lǐng)域，都有投影機(jī)的一個(gè)重要席位，可謂是前景一片廣闊。
在教育投影領(lǐng)域，2012年是《“十二五”中國(guó)教育規(guī)劃綱要》第三個(gè)年頭，國(guó)家在明確了今年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%，這使得中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)也將有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展�？萍荚谶M(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，中國(guó)教育事業(yè)步入了改革發(fā)展的新階段。國(guó)家能力的核心要素是人才。教育裝備工作在人才培養(yǎng)中是有不可替代的重要地位和作用。基于國(guó)家支持這一核心的前進(jìn)動(dòng)力之下，占據(jù)投影機(jī)市場(chǎng)過半數(shù)份額的教育投影機(jī)市場(chǎng)，更會(huì)是今年國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)出貨量中的重頭戲。
買家不再是學(xué)�！耙唤y(tǒng)”的天下，政府相關(guān)采購(gòu)部門占據(jù)了大半壁的江山，從數(shù)據(jù)分析看，采購(gòu)主體是政府相關(guān)采購(gòu)部門，并且都采取了“長(zhǎng)期供貨”的采購(gòu)方式，這種買賣雙方的合作方式更具有長(zhǎng)期性穩(wěn)定性，有利于供需雙方規(guī)避市場(chǎng)盲目性，有利于教育裝備采購(gòu)市場(chǎng)的健康良性發(fā)展，小編預(yù)測(cè)，長(zhǎng)期供貨形式或?qū)⒊蔀橼厔?shì)。
從市場(chǎng)所占總量比重來(lái)看，除了教育市場(chǎng)之外，商務(wù)市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的占據(jù)了第二主力軍的交椅。傳統(tǒng)的商務(wù)投影市場(chǎng)來(lái)看，投影機(jī)銷售主要是通過分銷來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)分銷體系不同，又可分為全國(guó)總代理制度，區(qū)域代理制度，即俗稱的“國(guó)代”和“城代”。
隨著投影機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化程度的加深，以及國(guó)內(nèi)銷量的迅猛提升，我們有理由相信，經(jīng)過這場(chǎng)殘酷的行業(yè)洗牌，投影機(jī)市場(chǎng)的春天依舊會(huì)向我們走來(lái)。
渠道先行 投影市場(chǎng)供應(yīng)連連
信息化發(fā)展的帶動(dòng)下，投影機(jī)技術(shù)日漸完善，現(xiàn)今市場(chǎng)上約有60個(gè)品牌，400余種機(jī)型供各行業(yè)用戶選擇，涉及的領(lǐng)域也十分廣泛。伴隨著這種技術(shù)的成熟，市場(chǎng)的擴(kuò)張，廠家的增加，我們更多的是想看到投影機(jī)能有更大的突破發(fā)展，以確保整個(gè)行業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
從上述數(shù)據(jù)圖表，我們讀出，投影合作供應(yīng)商多分布于華北及沿海地區(qū)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在政府采購(gòu)的清單上，明基以29.1%的關(guān)注比例位居品牌排行榜的榜首。成為最受市場(chǎng)關(guān)注的教育投影機(jī)品牌。索尼排名第二，關(guān)注比例為10%。愛普生的關(guān)注比例為9.8%，排在第三位。之間僅相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。其他品牌如松下、NEC和奧圖碼的關(guān)注比例均不超過5%。
產(chǎn)品伴隨需求不斷在增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，各代理商都想要找到更多產(chǎn)品，讓自己的市場(chǎng)成為一個(gè)大眾所需的賣場(chǎng).而投影機(jī)現(xiàn)今面臨的正是這樣一個(gè)發(fā)展瓶頸問題，大家都沒有確立其真正的發(fā)展方向，只是在抱怨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是怎樣的激烈，利潤(rùn)變得有多么的小；其實(shí)不然，我們可以看到，投影機(jī)的發(fā)展?jié)摿�沒有完全被開發(fā)和挖掘出來(lái)，大家都走進(jìn)了一個(gè)怪圈，沒有人能夠跳出來(lái)，只是一味的開發(fā)產(chǎn)品種類，增加產(chǎn)品數(shù)量，樹立產(chǎn)品形象，但是這些動(dòng)作終究逃不過所謂的飽和價(jià)格大戰(zhàn)，所以現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從一個(gè)簡(jiǎn)單的角度看投影機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，如今的投影機(jī)已不是簡(jiǎn)單的顯示設(shè)備，它已經(jīng)擁有了很強(qiáng)大的應(yīng)用領(lǐng)域，大到國(guó)家部門，小到家庭，中間的商業(yè)與教育等領(lǐng)域，都有投影機(jī)的一個(gè)重要席位，可謂是前景一片廣闊。
在教育投影領(lǐng)域，2012年是《“十二五”中國(guó)教育規(guī)劃綱要》第三個(gè)年頭，國(guó)家在明確了今年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%，這使得中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)也將有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展�？萍荚谶M(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，中國(guó)教育事業(yè)步入了改革發(fā)展的新階段。國(guó)家能力的核心要素是人才。教育裝備工作在人才培養(yǎng)中是有不可替代的重要地位和作用。基于國(guó)家支持這一核心的前進(jìn)動(dòng)力之下，占據(jù)投影機(jī)市場(chǎng)過半數(shù)份額的教育投影機(jī)市場(chǎng)，更會(huì)是今年國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)出貨量中的重頭戲。
買家不再是學(xué)�！耙唤y(tǒng)”的天下，政府相關(guān)采購(gòu)部門占據(jù)了大半壁的江山，從數(shù)據(jù)分析看，采購(gòu)主體是政府相關(guān)采購(gòu)部門，并且都采取了“長(zhǎng)期供貨”的采購(gòu)方式，這種買賣雙方的合作方式更具有長(zhǎng)期性穩(wěn)定性，有利于供需雙方規(guī)避市場(chǎng)盲目性，有利于教育裝備采購(gòu)市場(chǎng)的健康良性發(fā)展，小編預(yù)測(cè)，長(zhǎng)期供貨形式或?qū)⒊蔀橼厔?shì)。
從市場(chǎng)所占總量比重來(lái)看，除了教育市場(chǎng)之外，商務(wù)市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的占據(jù)了第二主力軍的交椅。傳統(tǒng)的商務(wù)投影市場(chǎng)來(lái)看，投影機(jī)銷售主要是通過分銷來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)分銷體系不同，又可分為全國(guó)總代理制度，區(qū)域代理制度，即俗稱的“國(guó)代”和“城代”。
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