走進富可視——行業印象篇

勇拓市場，敢為人先

　　在穩固的歐美投影市場日漸趨于成熟飽和的情況下，富可視早在十多年前就已經著手開拓中國市場，但是鑒于當時國內的投影市場還處于萌發狀態，富可視不得不退據新加坡以待時機，但這種勇于開拓，敢為人先的精神在行業內給人非常深刻的記憶。
　　隨著亞太地區經濟的日益發展，作為軸心的中國投影市場的潛在空間日益突出，2012年富可視在沉淀之后，以破釜沉舟之勇絕，再次開拓中國市場，將亞太地區總部遷往深圳，并計劃在亞太地區出貨量占其全球市場的大半，憑借總能率先將具有創新和突破的產品線推向市場而聞名的創新能力，富可視依托中國的代理商，基于中國用戶的實際情況，進行產品線布局，到2014年已經遍布家用，教育，商用，工程。

策略精明，服務至上

　　任何一個企業如果想在一個成熟的行業分的杯羹，所付出的努力必然是異常艱辛的，而則對于已經將近而立之年的富可視來說，這種傳奇已成事實，在高品質的前提下輔以高質量的服務，富可視成功打入北美市場銷售躋身第二。隨著亞太總部搬遷中國，富可視對新市場的開拓重心也轉移到中國市場，耕田利器就是以本土化的精明策略和高品質服務。
　　售后服務環節是品牌整體價值核心的重要體現，良好的售后服務不但能夠提升品牌價值，更能夠有效維護品牌與客戶之間的關系。富可視深諧此道，加大投資力度，快速建立起健全的后臺服務系統，并打散之前由美國總部負責售后服務這一弊端，而是入鄉隨俗，以中國本土化的需求為出發點，加大產品與售后之間的銜接，全面升級售后服務體系，將呼叫中心由北京調整到深圳，更好的做緊急事件處理，主要措施還包括對零部件的管理與代工廠的采購、呼叫中心的話務管理、錄入系統的升級等。
　　同時，面對客戶需求的催動，市場亦日新月異，富可視隨時進行準確可靠的計劃戰略調整，做出新戰略以及新的產品規劃，因地制宜，滿足亞太地區市場需求，搶占新的目標市場和產品領域的制高點，以更寬的產品線支持更多的品牌投入，支持富可視在全球市場縱橫。